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再談細節

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2017-11-14
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再談細節

    細節決定成敗。一個企業有了再正確的決策,沒有嚴格認真的細節執行,也是難以成為現實。老子有句名言:“天下大事必做于細,天下難事必做于易”。現在市場競爭已經到了細節致勝的時代,不論是企業的內部管理,還是市場營銷、客戶服務,細節都關系到企業的生存發展。 
    細節管理強調的是整體,是說每個崗位每位員工都要把自己的事情做好,不找任何借口,哪怕是合理的借口,想方設法去完成任務。把每一個細節做好,才能成就大事。做事就好比燒開水,99℃就是99℃,如果不再持續加溫,是永遠不能成為滾燙的開水的。所以我們只有燒好每一個平凡的1℃,在細節上精益求精,才能真正達到沸騰的效果。
  一個個行之有效的細節和關注離不開全體員工對自己工作的分析,只有我們認真地剖析,增加我們工作細節關注的程度,提出合理的改革意見,進行行之有效的創新,才能為我們下次的工作積累經驗。工作的改進和創新正是源自我們對這些細節管理的深化,只有這樣,才能真正做到我們工作執行過程的自我提高。因此,以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事,以很強的責任心對待每個細節,從對客戶的每個微笑至換位思考為客戶著想,從數據的周全審核至嚴密的邏輯分析,從各部門相互協調配合至各自崗位上的小事的完善處理等,只有小事做好了,才能在平凡的崗位上創造出應有的價值。
    把細節做好,第一是認識,但最重要的是訓練。所謂的團隊就是經過格式化的模式,能夠達到一定默契的隊伍,否則只能叫烏合之眾。所以進入團隊以后需要進行格式化,需要進行很多工作規范的培訓,將細節訓練成習慣。
    今后,我們在工作中要真正體現求真務實的企業文化,克服浮躁情緒,切實提高工作質量、提高管理水平,從我們的日常工作中做起,堅持養成良好的工作習慣,真正把細節進行到底。       

                                              (審計部 高明之)

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