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發揮“領頭羊”的作用

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2017-11-14
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發揮“領頭羊”的作用

    在當今社會中,無論是機關單位還是企業單位,都必須以團隊形式存在。在團隊建設中,領導者是核心人物,我們稱為“領頭羊”或是“掌舵者”。領導者在團隊建設中起承上啟下、承前啟后、承點啟面的中間作用。因此,這個特殊的角色不能超越團隊,不能存在于團隊之外,但又必須從一個高遠的、先知先覺的全面視角來帶好整個團隊。
    領導者作為一個團隊的領路人,在關鍵時刻不但要做出正確的決定,更要堅定自己的信念,在任何困境中都要保持樂觀積極的心態。作為團隊的領導者,自信可以感染到團隊中的每一個人,不能僅僅告訴別人怎么干,還要激發隊伍產生一定抱負,并朝目標勇往直前。
    領導者不僅要發揮指揮、帶領、引導和鼓勵的作用,還要發揮表率作用,成為團隊學習的榜樣。古人說:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”在執行上,管理者應起到表率作用,起到標桿作用,身體力行,言必行,行必果,這樣才能提高員工行動的積極性。因為企業制度并不是僅僅針對基層員工制定的,而是對所有員工的要求,包括制度的制定者在內的管理人員自然要遵守,而不能在思想上將自己與下屬對立起來,只是監督別人,而不允許他人監督自己,憑仗自己的地位和手中的權力搞特殊。在企業管理中,管理者只有真正關心自己的下屬員工,與下屬打成一片,才能贏得下屬的忠誠,激勵他們高效地執行任務。
    在企業運營過程中,企業的每個部門、每個團隊都有自己的領頭人。他們的作用不僅僅是單純地指揮安排工作,還要積極地引導、鼓勵下屬,激發他們的激情,為實現目標而努力協作。在任何一個團隊中,領導人的身體力行都將直接影響團隊成員的行為。在團隊流傳著這樣一句話:“別人不看你怎么說,而看你怎么做。”這就要求從自身嚴起,用自己的模范行動帶領廣大員工。只有這樣才能真正地融入這個團隊,同他們打成一片,同心協力把工作做好。
                                    (財務部 王建村)

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