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談判中情商的運用

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2017-11-14
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談判中情商的運用

――“李力剛談判說服力”學習體會

  超市作為零售行業,日常工作離不開商業談判。購進商品時選擇供應商,與選擇的供應商談判各種費用、商品的進價和售價、結算的時間和條件,等等。雙方為自己的利益而戰,經常因為一些細節硝煙四起。所以掌握談判技巧彌足重要。
  學習李力剛老師的《談判說服力》課程,在各種談判技巧中,我感受最深的一點就是情商在談判中的應用。當然,我們所看到的很多談判都是以智商取勝,因為談判高手大都是智商很高極其聰明的人,運用智商的技巧游刃有余,譬如諸葛亮這一類型的人。但也有智商不是很高,卻將情商運用于談判和建功立業中,到最后很成功的人,譬如曹操類型的人。李力剛老師講到,情商是駕馭自己的情緒,并跟別人拉近距離的心理素質。談判中過于理性和強勢地追逐利益,容易讓談判陷入僵局,不歡而散后談判失敗。為了達到雙方的一致,很重要的就是要協調好彼此的關系;高情商的運用,在這個關鍵時刻就很容易打破僵局,達成一致,求得雙贏。
  特別是在談判中理性模式遇到了瓶頸的時候,李立剛老師的感性運用就很受用。談判過程中就合同的每個條目逐條商榷時,雙方在某一條上有異議很正常,有異議說明對方還有談下去的必要。這種情況下,如果還是拼智商拼條件,就會出現逆反情緒。這時應該要暫時擱置爭議,感性出場?!跋忍幚硇那?,再處理事情”,“認同-贊美-轉移-反問”這些都是感性在談判中的應用。把氣氛調節好,也是很重要的。贊美對方,這樣的情感動機是,讓對方感覺自己喜歡他,合作的意愿比爭議比拼更強烈。當然李力剛老師講了很多“拍”的方法,都是情商里“化干戈為玉帛”的技巧,值得我們在工作甚至是生活中學習和運用。
  通過這次學習,我認識到平時工作中忽略的東西。談判中理性是主干,但感性也是談判的潤滑劑。除了單刀直入的談判,在這場沒有硝煙的戰爭中加入一些感性的因素,能使談判進行得更加輕松,更加順利。
                                       (財務部 袁艷春)

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