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加強(qiáng)生鮮自采,提升超市業(yè)績(jī)

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2019-03-01
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  生鮮是消費(fèi)者日常生活不可或缺的必需品,在超市銷售中占據(jù)重要地位。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,消費(fèi)者的賬單有50%以上是花費(fèi)在生鮮上。目前,社區(qū)生鮮已經(jīng)成為零售超市行業(yè)最火熱、最敏感的話題,無(wú)論是傳統(tǒng)零售企業(yè)還是電商,都在試水或布局這種趨勢(shì)性的業(yè)態(tài),甚至有一些原本與零售行業(yè)毫不沾邊的各方力量也都義無(wú)反顧地投身到這場(chǎng)“商業(yè)混戰(zhàn)”之中?;鞈?zhàn)之中,必有勝敗。
  豐華超市往日的不俗業(yè)績(jī),就是因?yàn)樯r品類的經(jīng)營(yíng)比較突出。如今要想重振豐華超市,也必須在生鮮上下足功夫,采取得當(dāng)措施加強(qiáng)生鮮自采,并形成自己的獨(dú)到之處。
  首先,要了解采什么。一日三餐,對(duì)每一位消費(fèi)者而言,每餐都是艱難抉擇,“今天吃什么”永遠(yuǎn)是困擾他們的問題。許多超市會(huì)用打折和新鮮占據(jù)消費(fèi)者心智,但仍無(wú)法解決消費(fèi)者終極問題“今天要吃什么”。我們?cè)诓少?gòu)生鮮品種時(shí),可以直接向消費(fèi)者傳達(dá)一種信息:“今天就吃好吃的。”相比“鮮”,“好吃”更放大了食材的價(jià)值,挖掘到了用戶更深層次的需求,引起購(gòu)買。我認(rèn)為未來(lái)社區(qū)生鮮商業(yè)模式的成敗,不是由誰(shuí)更會(huì)“拉攏”用戶決定,而是取決于誰(shuí)能更理解用戶!
  生鮮采購(gòu)重點(diǎn)在蔬果,其次在肉禽類和水產(chǎn)類,這些品類的銷量應(yīng)該能占到70%。同時(shí),生鮮產(chǎn)品的采購(gòu)要比品質(zhì),而不是單純比價(jià)格。隨著人們生活水平的提高,只圖便宜的人群越來(lái)越少、越來(lái)越年老。年輕的主流消費(fèi)群體,寧吃鮮桃一個(gè),不吃爛桃一筐。所以,我們要了解重點(diǎn)采什么,才能把主要人員和精力用在刀刃上。
  其次,要解決怎樣采。要建團(tuán)隊(duì),成立生鮮采購(gòu)小組,統(tǒng)一指揮;定目標(biāo),只有目標(biāo)設(shè)定,才能長(zhǎng)久堅(jiān)持;給支持,給與財(cái)務(wù)、稅務(wù)等支持,給予恒溫庫(kù)、冷凍庫(kù)、制冰機(jī)、展臺(tái)支持,給予激勵(lì)支持;找源頭,大宗生鮮品種堅(jiān)持源頭采購(gòu),對(duì)一些量小商品,為了降低采購(gòu)成本,可以考慮與第三方合作;定規(guī)則,小組組織,門店參與,集中采購(gòu),信息共享,單品考核,定向激勵(lì)。
  第三,要降低采購(gòu)、配送和銷售成本,降低損耗。要成立生鮮采購(gòu)群,信息自報(bào),比價(jià)采購(gòu)。集中采購(gòu)到庫(kù)后,做好人員分工,通過(guò)初整理、小包裝完成配前準(zhǔn)備。配送到店后,貼上標(biāo)簽就能銷售,減少門店人員負(fù)擔(dān),降低商品損耗,同時(shí)利于保持店面衛(wèi)生。
  第四,拓展銷售渠道。自采的生鮮品種,要以門店銷售為主,加大陳列面,實(shí)行突出展示,大力度營(yíng)銷。同時(shí)拓展社區(qū)微信群團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷,大力發(fā)展社區(qū)購(gòu)物群團(tuán)購(gòu)。目前,幾乎每個(gè)小區(qū)都有團(tuán)購(gòu)群,這種購(gòu)物方式最大的優(yōu)點(diǎn)就是信息傳遞快,沒有時(shí)間限制,參與和互動(dòng)性強(qiáng),取貨方便。社區(qū)購(gòu)物群進(jìn)行團(tuán)購(gòu),也能突破地域限制,截流其他商超客流,搶占其他超市的市場(chǎng)份額。只要配貨能到達(dá)的社區(qū),就是我們的市場(chǎng)所在。各門店可以以本門店為大本營(yíng),以本門店員工為營(yíng)銷開拓團(tuán)隊(duì),在全市內(nèi)的社區(qū)開拓市場(chǎng)。
  最后,要全店參與、全員參與,加強(qiáng)考核。生鮮采購(gòu)小組正式實(shí)施運(yùn)行后,要比進(jìn)量、比銷量、比貢獻(xiàn),做考核、做公示、做激勵(lì)。生鮮自采不是新話題,但有新方法。只要敢想、敢干、敢突破,依靠生鮮拉動(dòng)客流,提升超市業(yè)績(jī),指日可待。
    (市場(chǎng)板塊 張新一)
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